98 王 康
浅谈小学班级管理方法
贵州省毕节市纳雍县水东乡老包小学 王 康
小学班级管理是门科学，也是一门艺术。管理成效如何，作为班主任的领头羊很重要。班级是教育工作的基本阵地，是学生自我教育和成长的又一个摇篮。它不仅有提高学生文化素质的责任，也背负着提高学生思想道德素质的重任。教育目的能否实现，每个学生能否受到有针对性的教育，并得到全面发展，班级管理至关重要。
常言道：无规矩不成方圆。在教学管理中，细心应当头照，落到实处。可从以下方面着手：
首先，细心落实到计划中去。
一个班的班规建立和学生的年龄有很大的关系。低年级的班规多来源于班主任对德育常规要求的解读，随着年龄的增长，班规更多来源于班级的实际情况。因此班规应来源于学校德育处的常规要求，努力做到上传下达；来源于班级实际情况，科学民主、自下而上。计划越细微越好。细心还要深入到学生的学习生活中去，要备好每一节课特别是班会课，善于发现学生在学习或生活上浮动变化。成绩提高予以表扬，成绩退步给以鼓励。还有学生生活上是否有变化，是否身体不适。与其他老师、其他同学相处如何。细心还应落实到家访中去，搭好学校与家庭这座桥梁，做到学校和家庭齐抓共管，双头并进，达到教育教化学生的目的。当然，细心也应落实到班级管理日志、个人教育得失日志的记载中，做到学生和班主任自己心里都明白一天的得与失。得则继续保持，失则迅速改之。班级就会向良性方面发。
小学班主任每天工作繁杂，任务相当重，需要有足够的耐心去面对，千万不能被动地消极地应付问题，而要积极乐观地解决问题。对工作，要不怕繁琐。控制调整好自己的情绪，完善自己的人格要耐住寂寞心。不对犯错误的后进学生动手、动粗。哪有不犯错误的学生？是人总会犯错误，我们成年人也会，更何况他们还仅仅是个孩子。要允许他们犯错误。关键看学生对待错误的态度。赏罚分明、一视同仁：赏和罚，可以用加分制和减分制，要求做到“细”，还要做到加分和扣分有依据。更重要的是要做到一视同仁，在日常的管理中，在班主任（老师）的眼中：成绩优异的学生哪怕是违反较严重的班规，老师也会微笑的说，“下次可不能这样了！”，在内心里原谅了他，因为他知道这个孩子不是故意的；成绩落后、行为习惯较差的学生哪怕是犯了微不足到的小错误，他也会受到老师的大声斥责，甚至是体罚，此时如果老师也会微笑的对他说，“下次可不能这样了！”，我想，他的行为和学习在你的真诚原谅下，一定会有翻天覆地的变化。班主任做到了赏罚分明，一视同仁，更能突显班级班规的作用，更能激发学生积极上进的愿望。
班级干部是班主任的左右手，班级干部能力的大小，决定着班主任的班级管理自动化的程度。好的班干部是班主任的得力助手，一个班的班风的形成、学风的形成离不开班干部的管理。一个好的班干部，可以让你远程监控，减轻班主任的工作量。
（1）班干部的选拔：一般的要选择大方、正值、具有一定的号召力或有特长的、或成绩优异的学生担任。
（2）班干部的管理：
A、班干部的培训与轮换：班干部选出以后需要对他们进行班级管理的分工与培训，仅是分工不培训，他没有管理的概念也就不会有管理的能力。同时为了让全班同学参与管理，体会班级管理的艰辛与幸福，班干部实行轮换制，实行老带新，一般的轮换时间位两周以上甚至可以是一个学月。尤其是值周生的轮换、升旗手的轮换，原则上中队长和大队长一学期一任，便于队伍的稳定。
Ｂ、给与强有力的支持：班干部在刚开始工作时，需要班主任的扶持和强有力的支持。他们不明白怎样做才更好，有时会判断失误，引起干部和同学的争吵，班主任要想方设法维护班干部的威信，给他们强有力的支持。事后，班主任可作适当的调查，了解事件的真相，交给班干部正确处理同学之间的关系。交给班干部工作的同时更要交给他们相处之道。
班主任应对教育事业有一贯的热爱之心，有一份定能带好班级有执著的信念。一位优秀班主任，必须有很强的事业心、责任心。这其实也是教师职业最基本的要求，有了这事业心责任心，才会爱孩子，爱教学工作。珍惜班主任这一神圣的职业，爱惜学生，才能把班级工作驾驭好，带出的班级有特色、有朝气、有活力、有团结心、有凝聚力。
如果说师能是教育发展之本，那么师德便是教育发展之魂。班主任要以身教感染学生，以善举感化学生。言传固然重要，但身教远远重于言传。著名的教育学家陶行知先生曾说：“真教育是心心相印的活动，唯独从心里发出来，才能打动心灵的深处。” 我们若能做到细心、耐心、信念、善举这四点，相信所带班级肯定是优秀的。
